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（中央社記者吳家豪台北23日電）有線電視系統業者台數科向凱雷購買東森電視，NCC今天召開首場公聽會，東森國際董事長廖尚文表示，四大原因指出台數科問題重重，「不適格」經營東森電視。
台數科向凱雷價購東森電視股權案，目前由主管機關審核中，國家通訊傳播委員會（NCC）今天召開「荷蘭商BIJ LOU B.V.及荷蘭商PX CAPITAL PARTNERS B.V.申請轉讓偉齊股份有限公司、杰軒股份有限公司暨東森電視事業股份有限公司股權案」公聽會。
廖尚文表示，台數科買東森電視不適格，原因有四。首先，台數科併購所需111億元全部由銀行搬錢，高財務槓桿之不當操作恐拖累不負債的東森電視。其次，台數科經營成人頻道、賽鴿及算命等頻道內容有損東森電視之聲譽。
第三，台數科曾為其有線電視系統利益而任意移動三立頻道，顯然具有區域壟斷之實。第四，台數科係上市公司，購買東森電視必違反黨政軍條款。
廖尚文說，東森國際是東森電視創始股東也是目前僅次於凱雷的第二大股東，多年來東森電視已在海內外建立了深植人心的媒體信賴品牌，對於凱雷擬轉讓其持股予台數科子公司鑫隆多媒體公司乙案，東森國際嚴正聲明，願與適格的台灣本土企業共同經營東森電視、台數科不適格經營東森電視、懇請NCC停止審理本案。
廖尚文進一步說明，東森國際歡迎凱雷將東森電視轉讓給台灣本土企業經營，只要是具有實際資金能力，對媒體具有經營熱忱且願積極投入的正派本土企業，東森國際都願意與之攜手共同經營東森電視，俾彌補近10年來凱雷對東森電視投入之不足，共創東森電視更美好的未來。
他更警告，台數科本次購併東森電視之資金確係全由銀行借貸搬錢，惟從台數科2016年第3季財報可得知台數科總資產不到95億，一半是無形資產，淨值不到64億，卻可從銀行貸到135億，這其中必有耐人尋味因素。不論銀行如何評估並同意此聯貸案，台數科高財務槓桿操作，令人擔心若東森電視轉由台數科經營，將陷入什麼樣的風險。
廖尚文強調，東森國際與凱雷所簽署的股東協議中約定當凱雷欲出售持股時東森國際具有優先出價權，惟凱雷卻在未完全履行前述股東協議約定之情況下與台數科簽署了東森電視股權轉讓合約，致東森國際於2016年11月7日向台北地方法院提起訴訟，並分別於2016年11月8日及2016年12月28日致函經濟部投資審議委員會請求在訴訟爭議未判決定讞前應予駁回。
他表示，由於優先出價權之約定是否忠實履行攸關凱雷可否與台數科簽署股權轉讓合約，對於該股權轉讓合約是否有效具有關鍵性之影響，故東森國際懇請NCC在訴訟爭議未判決確定之前停止審理本案。
台數科先前澄清表示，社會眾所皆知銀行聯貸團有其內部嚴格核貸審議程序，有媒體卻將申貸案合法程序指為利益輸送，且台數科未向兆豐銀辦理融資，質疑媒體針對台數科投資案的報導，未求證，也非據實客觀報導。
台數科先前也指出，台數科收購東森電視，銀行借款倍數乃屬業界最低，均能接受外界檢驗，所有程序均重視「合法守法、安全接手」。1060123
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工商時報【黃欣】
根據調查，中國早餐外食的人口逐漸增長，預計到2021年，外住宿優惠食早餐市場銷售額將突破8,400億元人民幣（下同）；2016年至2021年的年均複合增長率達到7.4％，深具發展潛力。除此之外，願意花錢在低卡低脂的健康餐點的消費者與日遽增，這也讓餐點外送網站找到商機。
諮詢公司英敏特去年7月推出了一份外食早餐報告，報告調查了3,000名20歲至49歲的中國網友，發現在家食用早餐的都市消費者為66％，較2013年下降了11個百分點。還有更多的消費者開始選擇在早餐攤與便利商店購買早餐。
英敏特預測，到2021年，外食早餐市場銷售額將突破8,400億元人民幣（下同），2016年至2021年的年均複合增長率達到7.4％。中國消費者早餐總消費額將從2015年的1.334兆元增至2021年的1.948兆元，深具發展潛力。
收入增長和生活節奏變快，都是都市人早餐外食增長的主要原因。英敏特報告顯示，超過3成消費者希望有早餐外送服務，其中31％的消費者希望可以送到辦公室。大陸外送餐點網站「餓了麼」盯上的就是這個市場。
代購+配送 1元人民幣
餓了麼從2015年6月開始提供早餐外送。到目前為止，已在全中國20多個城市提供「早餐代購+配送」的服務。早餐由辦公樓附近的店家提供，使用者可以在前1天17點之前預訂隔天或未來幾天的早餐，餓了麼外送員再按照用戶填寫的配送時間，把早餐送到辦公樓裡。上海、北京等多數城市的外送費是1元。
這家公司擁有將近20萬人的外送員隊伍，除了中午的送餐高峰，外送隊伍大多閒置，調動配送資源並非難事。再加上餓了麼早餐外賣只對上班族高度集中的辦公樓開放預訂，需求量較小的辦公樓，一名外送員跑一趟就能完成所有配送。
對早餐供應商來說，和餓了麼合作，多了穩定的銷售保障。而對餓了麼這樣的大平台來說，切入早餐外送的市場，短期增加的成本只在配送上。
餓了麼早餐業務負責人郭星君發現，不同公司吃早餐的時間也不一樣。大公司多半在8點半左右吃早餐；互聯網公司晚一點，約9點到10點才是高峰。
即便餓了麼經營早餐外送已有一段時間，但郭星君坦言，這並不是個容易經營的市場。包括呆鵝、聚美、美團外賣、百度外賣等外送網站都曾踏入這個市場，但目前只剩下餓了麼還在苦苦堅持。
這個生意難做的地方在於，早餐的單價較低、時間要求早、送單需求又相當集中，對於外送來說難度相當高。此外，早餐單價本就比午餐晚餐低，很多消費者不願意再花錢支付外送費。
根據英敏特的調查中，只有26％的消費者表示願意為外送早餐支付比在店鋪購買更高的價格。而有37％的消費者更願意選擇免費配送的商家。
不過早餐外送也並非毫無發展機會。仍有不少一線城市的上班族，尤其是女性用戶，願意為更好的服務埋單。透過商家和消費者們的層層篩選，餓了麼現在儼然成為早餐的大市集，用戶的訂單也反映出年輕消費者的早餐口味變化。
口味多變 水果餐看俏
以上海港匯廣場的辦公樓來說，餓了麼早餐預訂包括了肯德基蛋捲、山東雜糧煎餅、永和大王以及水果套餐等多種選擇。
根據餓了麼平台上的資料顯示，搭配水果的早餐越賣越好，而傳統的肉包或是饅頭則受到冷落。早餐部門曾經推出酪梨加兩根香蕉的水果套餐，結果發現很多上班族更願意消費購買健康的早餐，這也成為新的消費趨勢。
不同城市其消費習慣也大不相同。在上海，6成女性用戶選擇沙拉、酪梨等西式早餐，其他如廣州、深圳、廈門人的早餐選擇也較精緻或西式，北京人則偏好中式早餐，沙拉或水果套餐就沒那麼受歡迎。
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